Consejero delegado de CriteriaCaixa ·

Establecer una hoja de ruta clara es fundamental para lograr el propósito de una organización. Es en este sentido que hemos presentado el Plan Estratégico de CriteriaCaixa 2025-2030.

No hay plan si no tenemos una razón de ser. Nuestra misión es aportar dividendo ininterrumpido y creciente que permita la acción social de la Fundación ”la Caixa”, la primera de España, la segunda de Europa y una de las principales del mundo.

El propósito del Plan va más allá. Queremos dar un impulso a nuestras inversiones y a nuestro modelo empresarial para que tengan un impacto positivo en la economía y en las personas. Y lo haremos invirtiendo en empresas punteras, participando en su gobernanza, haciéndolas crecer para que sigan aportando valor a la sociedad. Son empresas que vertebran el país, avanzadas en los criterios ESG y que tienen un compromiso con todos los stakeholders.

Ya hemos realizado algunas inversiones en Telefónica, Puig, Inmobiliaria Colonial y ACS, que están alineadas con el Plan Estratégico. Ahora, como primer holding inversor de España y uno de los principales de Europa, queremos seguir esta estrategia de crecimiento, impulsando las inversiones que nos permitan pasar de un valor bruto de los activos de 27.000 millones de euros actualmente a 40.000 millones de euros en 2030.

El Plan Estratégico sitúa la aportación de 700 millones de euros en dividendos a la Fundación ”la Caixa”. Asimismo, hemos establecido una limitación en la deuda de un 10 %, que podemos llegar en determinados momentos al 20 %, y una rentabilidad de entre el 8 y el 10 %. Éste es un escenario central para 2030.

Para conseguir estos objetivos marcados, vamos a impulsar las diferentes carteras: estratégica, que actualmente tiene un peso del 74 % sobre el valor bruto de los activos; la de diversificación (13 %), la cartera de capital privado (3 %) y la inmobiliaria (con un 10 % de peso sobre el GAV).

En la cartera estratégica, nuestro objetivo es llegar hasta los 22.000 millones de euros, aunque bajando el peso global (55 %) sobre el valor bruto de los activos. Nuestras empresas estratégicas son del sector de banca, energía y telecomunicaciones -CaixaBank, Naturgy y Telefónica-, y nos abrimos a las oportunidades que puedan surgir en otros sectores, como en las utilities. En estas empresas estratégicas, somos un pilar central para contribuir a su crecimiento y a su aportación a la sociedad.

Respecto a la cartera de diversificación, entraremos en empresas en un momento determinado en que tengan una posibilidad de crecimiento; por lo que habrá una rotación en esta cartera. Es un impulso importante porque, actualmente, el peso de esta cartera es del 13 % con una participación en 90 empresas y queremos pasar al 25 % sobre el GAV con 10.000 millones de euros en un abanico de participación de 25-30 empresas. Además de un dividendo recurrente, queremos que dispongan de una estrategia de crecimiento que, en un periodo de tiempo, nos permitan incrementar el valor de los activos y disponer de liquidez y ser resilientes.

Otra novedad importante es la creación de la cartera de capital privado, llegando hasta el 10 % del GAV, con 4.000 millones de euros. Y la cartera inmobiliaria mantendrá el peso del 10 %, incrementando la cantidad a 4.000 millones de euros, mediante una reestructuración de la cartera, vendiendo activos para participar en otras sociedades.

Esta hoja de ruta que establece este Plan dispone de 7 macroiniciativas para la consecución de los objetivos: el plan de creación de valor para Naturgy; reubicar nuestra estrategia de la cartera de diversificación; establecer una estrategia de inversión en capital privado; redimensionar el patrimonio inmobiliario; establecer un modelo de empresa según los criterios medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG) por los que tienen que comprometerse nuestras empresas participadas; el compromiso interno de diseñar prácticas, procesos y órganos de gestión internos que controlen las operaciones que estamos realizando; e impulsar la cultura y la excelencia de equipo.

Con este Plan Estratégico 2025-2030 de CriteriaCaixa, pretendemos ser un impulso que impacta positivamente en la economía y en las personas.

Vídeo de la Presentación del Plan Estratégico de CriteriaCaixa 2025-2030.

Filtros

Ser un impulso que impacte en la economía y en las personas
Al iniciar este nuevo curso, nos encontramos ante un horizonte lleno de retos y oportunidades a los que, desde...
I Foro Económico y Social del Mediterráneo
El Plan Estratégico 2025-2030 de CriteriaCaixa supone un impulso para generar un impacto en la economía y en las...
El impulso de CriteriaCaixa que impacta en la economía y en las personas
Establecer una hoja de ruta clara es fundamental para lograr el propósito de una organización. Es en este sentido...
125 Aniversario 150 aniversario 2050 acceso acceso universal acción Acción Social actividades actuacion conjunta acuaforum acuerdo de parís acuíferos administradores agbar agenda 2030 agricultura agua agua potable agua potable y saneamiento agua regenerada aguas andinas Aguas de Alicante aguas de barcelona aguas de cartagena aguas de saltillo aguas regeneradas aguas residuales Aguas subterráneas aigua aigües de barcelona Alhambra de Granada alianzas alimentación alimentación saludable alimentos ángel simón Aniversario año Antoni Gaudí aquae campus aquaforum arte Aua autosuficiencia energética barcelona BASF Becas Talento bienestar big data biodiversidad biofactoría biofactorías calidad de las aguas calidad del agua cambio cambio climático camins.cat Canales y Puertos Canals i Ports canarias Cartagena Cartagena Avanza cataluña cede Cercle d'Economia Cercle de l'Aigua cetaqua chile ciclo del agua ciclo integral del agua ciencia círculo financiero ciudad ciudadanía ciudades ciutat clásicos aquae clientes co2 Col·legi d'Enginyers de Camins colaboración colaboración público-privada Colegio de Ingenieros de Caminos Colegio de Ingenieros de Caminos Canales y Puerto comercio competitividad complicidad compromís social compromiso compromiso social conciliación laboral concimiento coneixement CONFAVC Conferencia confianza confianza empresarial Congreso CEDE Congreso de Directivos CEDE conocimiento conservación constitución española consumo contaminación del aire contrato social cooperacion cooperación al desarrollo cooperación pública-privada cop21 COP28 covid-19 crea creatividad criterio Criterios ESG cultura cultura laboral daniela rebolledo decenio del agua defecación al aire libre depuración derecho derecho de aguas derecho humano derecho humano al agua derecho humano al agua y saneamiento derechos humanos desafío desarollo sostenible desarrollo sostenible Desayunos CEDE Desayunos ESADE desenvolupament sostenible desigualdad Desperta Barcelona! día de la tierra día de los museos día de los trabajadores día del alivio de la tierra día del libro Día del retrete Día del saneamiento día internacional de la madre tierra día internacional de la mujer día internacional de los trabajadores día internacional mujer día mundial dia mundial de aigua día mundial de la alimentación día mundial de la madre tierra día mundial de la tierra día mundial de los humedales día mundial de los museos día mundial del agua día mundial del lavado de manos día mundial del libro día mundial del medio ambiente día mundial del medioambiente día mundial del retrete día mundial del saneamiento día mundial medio ambiente día mundial museos día mundial saneamiento diálogo dieta mediterránea digitalización dinapsis directivo discapacidad disrupción diss DMA DMA2023 earth day 2018 earth overshoot day Ecofactoría economía economia circula economía circular económica educació educación eficacia eje social El Economista El Español el niño emergencia climática emisiones cero emisiones co2 empleabilidad empleo emprendedor emprendedores emprendeduría emprenedoria empresa empresario EMUASA energía enginyeria entrevista equidad ESADE escasez escuela del agua esfuerzo ESG españa estrategia diss estratègia empresarial Estructura Económica de España estructuras verdes ética eulogio dávalos excel·lencia excelencia excelencia empresarial exposición fao FCC Business financiacion foment del treball fondo de solidaridad Fondos Next Generation formación formación dual Foro de Vanguardia foro económico mundia foro económico mundial fotografia fp dual francia fundació agbar fundación acuorum Fundación Agbar fundación aquae fundación astoreca Fundación Caminos Fundación CEDE fundación once futuro futuro verde gabriela mistral Galicia Galiciapress gaudí género Geopolítica gestión gestión del agua gestión eficiente gestión hídrica Gestión Sostenible global gobernanza gonzalo rojas Granada Green Deal gro harlem brundtland Grupo Godó Grupos de interés hábitos saludables Hacer visible lo invisible hidraqua Hidrogea historia hub huella de carbono huella hídrica iberoamérica ideas IESE igualdad igualdad de genero igualdad de oportunidades ildefon cerda ilusión Inauguración inclusión social industria infraestructuras ingeniería ingeniero innovació innovación Instituto Cervantes intel·ligència inteligencia artificial internacional inversión inversor investigacion iwater barcelona jabón jaime lamo de espinosa JGGI2022 JGGI2023 Jornadas de Otoño Juan José López Burniol Junta General Junta General de Grupos de Interés jurídico La Vanguardia La Voz de Galicia latinoamérica lavado de manos lectura legumbres léo heller letras libro libros liderazgo literatura llibre madrid mar marca españa master master tecnologia gestion agua masterclass MBA medio ambiente medioambiente Medios Mestizaje migraciones modernidad movethedate mundo liquido museo museos museos día internacional de los museos música naciones unidas naturaleza neruda networking Next Generation nicanor parra objetivo de desarrollo sostenible objetivos objetivos de desarrollo sostenible objetivos del milenio occidente océano ocupación de calidad odm ods ods6 Oficinas onu OSUR pacto social panhispánico partenariado público privado participacion participación público-privada pasión patrimonio perspectiva de género perú peter gleick pib plásticos pobreza Podcast poesía política potable Premio premio cervantes premios prevención profesionales profesionales del agua proyectos público-privado quim monzo rae Ramon Tamames raúl zurita reconstrucción reconstrucción económica sostenible reconstrucción verde recursos ecológicos recursos hídricos recursos naturales redes reducción de emisiones reformas Regeneración Regeneración del agua regulación regulador único reindustrialización remisiones cero renovables residuo cero residuos resiliencia resiliencia urbana responsabilidad social retos reutilización reutilización del agua rewater global plan riesgos rosa rsc saneamiento saneamiento universal sant jordi santiago sector agrícola sector del agua seguridad alimentaria seguridad jurídica sequía Shlomo Ben Ami smart agriculture smart cities smart city social sociedad siglo xxi soft path solidaridad solidaritat soluciones naturales sostenibilidad sostenibilitat suez suministro talent talento Tamames tecnología territori territorio tic torre agbar trabajador trabajadores trabajo transformación transformación cambio Transformación ecológica transición ecológica transparencia treball trinomio agua-alimentación-energía turismo unicef universidad UPC upc school urbanisme urbanismo urbanización valor del agua valores Veolia Viaqua violeta parra visionario Wake Up Spain world toilet day